Expertise
Lo Studio Legale Alessandri affianca PMI, imprenditori, amministratori e manager nella gestione preventiva dei rischi legali, contrattuali, digitali, organizzativi e di compliance.
Il Legal Risk Management non è uno slogan. È un metodo di lavoro: individuare i rischi che incidono sull’impresa, ordinarli per priorità e trasformarli in contratti, procedure, policy, modelli, flussi decisionali e documenti utilizzabili nella gestione quotidiana.
Molti problemi legali dell’impresa nascono prima del contenzioso.
Nascono quando un contratto viene firmato senza verificare responsabilità, clausole penali, tutela dei dati, livelli di servizio (SLA) o clausole di recesso.
Quando un fornitore digitale diventa critico ma non è regolato in modo adeguato.
Quando la privacy è gestita come modulistica e non come processo.
Quando strumenti di intelligenza artificiale entrano in azienda senza policy interne per governare efficacemente il relativo rischio.
Quando il modello organizzativo 231 esiste ma non dialoga con ruoli, deleghe, controlli e flussi informativi.
Quando le decisioni degli amministratori non sono adeguatamente documentate.
Il Legal Risk Management serve a portare ordine in questi passaggi, collegando diritto, organizzazione e gestione aziendale.
L’obiettivo è aiutare l’impresa a prendere decisioni più chiare, tracciabili e coerenti con i rischi effettivi.
Un contratto poco chiaro può lasciare aperti rischi su responsabilità, penali, inadempimenti, recesso, livelli di servizio, proprietà intellettuale, dati ed exit strategy.
Presidio: revisione, redazione e negoziazione di contratti, condizioni generali, clausole, SLA, DPA e allegati.
Fornitori IT, cloud, SaaS, AI, consulenti esterni e subfornitori possono incidere sulla continuità operativa, sulla sicurezza dei dati e sulle responsabilità dell’impresa.
Presidio: analisi dei rapporti contrattuali, obblighi di sicurezza, audit, subfornitura, riservatezza, responsabilità e gestione incidenti.
Informative e moduli non bastano se l’impresa cambia software, tratta nuovi dati, avvia campagne marketing, usa piattaforme digitali o coinvolge fornitori esterni.
Presidio: registri, informative, DPA, DPIA, procedure data breach, policy interne, ruoli privacy e data governance.
La cybersecurity riguarda anche contratti, responsabilità degli amministratori, flussi decisionali, gestione degli incidenti e documentazione.
Presidio: supporto legale su NIS2, contratti ICT, policy, incident response, data breach e coordinamento con consulenti tecnici cyber.
L’intelligenza artificiale può creare rischi su dati riservati, privacy, proprietà intellettuale, responsabilità sugli output e rapporti con fornitori.
Presidio: policy AI, clausole contrattuali, linee guida interne, formazione legale e governance dell’uso aziendale dell’AI
Un modello 231 non aggiornato o non applicato può restare un documento formale, poco utile per governare rischi, controlli, flussi informativi e responsabilità.
Presidio: modelli organizzativi, protocolli, flussi OdV, verbali, procedure, whistleblowing, formazione e integrazione con privacy, cyber e governance.
Ruoli, deleghe, procure, responsabilità e decisioni non tracciate possono esporre amministratori e management a contestazioni.
Presidio: supporto su assetti organizzativi, governance societaria, verbali, deleghe, procure, procedure decisionali e responsabilità interne.
Lo Studio non svolge attività tecnica cybersecurity o implementazione informatica. Interviene sui profili legali, contrattuali, organizzativi e documentali, coordinandosi con specialisti tecnici ove necessario.
Lo Studio affianca imprese che operano in contesti regolati, digitali o organizzativamente complessi.
Lo Studio parte dall’impresa: attività, contratti, fornitori, dati, tecnologie, ruoli interni e criticità già emerse.
I rischi vengono ordinati per area: contratti, privacy, cyber, AI, fornitori, governance, 231 e compliance.
Non tutti gli interventi hanno lo stesso peso. Vengono individuate le azioni urgenti, quelle importanti e quelle programmabili.
La fase operativa porta alla redazione o revisione di documenti, clausole, procedure, policy, verbali, deleghe, modelli e checklist.
Lo Studio accompagna imprenditori, amministratori e manager nell’applicazione concreta dei presìdi, anche dialogando con funzioni interne e consulenti esterni.
Per trasformare la privacy da modulistica a sistema di gestione dei dati, dei fornitori e delle responsabilità interne.
Per rafforzare contratti commerciali, IT, cloud, SaaS, AI, outsourcing e rapporti con fornitori critici.
Per gestire il rischio cyber anche come tema legale, contrattuale, organizzativo e di responsabilità.
Per governare l’uso dell’intelligenza artificiale con regole interne, clausole, policy e responsabilità definite.
Per rendere modelli organizzativi, controlli, flussi informativi e compliance più coerenti con l’operatività aziendale.
